2月21日,四川區域公司怡心湖項目拿到了成都市雙流區住房建設和交通局頒發(fā)的防疫期間復工通知書(shū)。隨即,四川區域公司以及各個(gè)項目開(kāi)展了復工防疫和安全檢查工作,落實(shí)細化防控復工措施。
在具體措施方面,四川區域公司各個(gè)項目設置施工大門(mén)實(shí)名通道和檢測崗位,強化實(shí)名制管理,并建立項目防疫管理公示牌,明確人員責任。

除了強有力的管理措施,四川區域公司還在現場(chǎng)及辦公區設置宣傳橫幅和宣傳廣告,為工地人員發(fā)放《雙流區住建領(lǐng)域建設項目應對疫情防控復工指南》,提高全體施工人員的自我防護意識。

為了防患于未然,四川區域公司還專(zhuān)門(mén)設立了隔離觀(guān)察室,以備不時(shí)之需;辦公區設置防控室,按政府部門(mén)要求備足了7天的防疫物資。

杭州區域公司3個(gè)在建項目打響復工戰“疫”
截至2月27日,杭州區域公司所屬3個(gè)在建項目均已取得政府同意復工批復。其中,長(cháng)興譽(yù)尚府、杭州上錦宸府項目已經(jīng)開(kāi)始施工。
3個(gè)項目一并取得復工批復,得益于杭州區域公司科學(xué)、全面的防控復工舉措。
第一步,信息化防疫情。杭州區域公司一邊根據政府、集團疫情防控要求,成立防疫應急領(lǐng)導小組,編制《新型冠狀病毒預防和控制應急工作方案》《奧園地產(chǎn)杭州區域公司項目疫情防控措施工作指南》,推廣網(wǎng)絡(luò )辦公,采用“防疫寶”平臺、釘釘工作平臺、微信工作群、騰訊會(huì )議等互聯(lián)網(wǎng)工具,組織各個(gè)項目準備防控物資,建立動(dòng)態(tài)排查報告機制。

第二步,早籌劃早復工。春節過(guò)后,杭州區域公司各項目利用集團“防疫寶”系統,通知項目人員返崗前,必須在線(xiàn)填好“個(gè)人返程記錄”,建立人員返程臺賬,提前預控風(fēng)險人員,同時(shí)對不滿(mǎn)足返程條件人員進(jìn)行勸返。
第三步,勤消殺無(wú)死角。在作業(yè)工人返崗前,各項目管理人員提前到崗,準備應急物資,同時(shí)監督辦公區、生活區、膳食區的消毒工作。

第四步,大檢查除隱患。復工前,由各項目工程部組織,監理總包參與開(kāi)展復工前安全大檢查,排查施工現場(chǎng)安全隱患,防范施工現場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
第五步,查機械穩運行。為確保復工后機械設備安全平穩運行,項目工程部提前通知起重機械租賃單位,對施工現場(chǎng)所有設備開(kāi)展檢查、維護保養工作。