8月29日，由中國社會(huì )科學(xué)院指導，《中國經(jīng)營(yíng)報》社、中國奧園集團主辦的“對話(huà)總編輯，把準經(jīng)濟脈搏——2020年粵港澳大灣區新經(jīng)濟論壇”在廣州奧園喜來(lái)登酒店舉行。

      建設粵港澳大灣區，既是新時(shí)代推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局的新嘗試，也是推動(dòng)“一國兩制”事業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐。在建設粵港澳大灣區背景下，企業(yè)承載重要的時(shí)代大任，也迎來(lái)自身發(fā)展的時(shí)代契機。如何把握歷史機遇、迎接挑戰，克服相關(guān)問(wèn)題，成為諸多企業(yè)亟需研究和解決的重要課題。

     《中國經(jīng)營(yíng)報》社總編輯李佩鈺表示，粵港澳大灣區是改革開(kāi)放的發(fā)源地，每一次重提改革開(kāi)放，都具有深遠的歷史意義和重要的現實(shí)意義。“中國的新聞媒體親歷了改革開(kāi)放40年的風(fēng)風(fēng)雨雨，既是見(jiàn)證者也是創(chuàng )業(yè)者，且比其他創(chuàng )業(yè)者承擔了更多的責任。”

 《中國經(jīng)營(yíng)報》社總編輯李佩鈺

      此次論壇正式啟動(dòng)發(fā)布了“粵港澳大灣區媒體聯(lián)盟”，為共同推進(jìn)粵港澳大灣區建設出謀劃策，凝心聚力貢獻媒體智庫價(jià)值與力量。

      本次論壇亦邀請到中國奧園集團執行董事、營(yíng)運總裁馬軍，中國奧園集團副總裁郭士國、胡冉，以及多家主流媒體總編輯、行業(yè)專(zhuān)家和學(xué)者參與，圍繞論壇主題開(kāi)展兩場(chǎng)重量級別的圓桌論壇，從企業(yè)的發(fā)展、媒體的作用等視角，就“大灣區企業(yè)的戰略機遇”、“如何定義平臺時(shí)代的企業(yè)品牌傳播”等議題展開(kāi)討論。

      2019年2月18日，《粵港澳大灣區發(fā)展規劃綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《規劃綱要》”）正式出臺?！兑巹澗V要》從規劃背景、總體要求、空間布局等11個(gè)方面回應各方期待和訴求，對未來(lái)近20年粵港澳大灣區的建設發(fā)展進(jìn)行了總體部署，指明了大灣區未來(lái)經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)、制度等諸多領(lǐng)域的建設方向。

      根據規劃，粵港澳大灣區包括廣州、深圳等珠三角九市在內，整體區位優(yōu)勢顯著(zhù),自然環(huán)境得天獨厚。

      面對今年突如其來(lái)的疫情考驗與挑戰，粵港澳大灣區展現出其強勁的經(jīng)濟韌性。作為粵港澳大灣區主要建設戰略擔當的廣東，經(jīng)濟回暖顯著(zhù)。廣東省統計公布的最新數據，2020年上半年，廣東實(shí)現GDP 49234.2億元，二季度各地市經(jīng)濟已實(shí)現明顯回暖，主要經(jīng)濟指標止跌回升，呈現恢復性增長(cháng)。

      廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王韶表示，“粵港澳大灣區基因好、顏值高、實(shí)力強，是中國經(jīng)濟發(fā)展最強勁、最活躍、最開(kāi)放的地區之一。這里產(chǎn)業(yè)、物流、科技、金融、貿易等資源高度集聚，已形成了‘金融+科技+產(chǎn)業(yè)’大灣區，幾乎囊括了紐約灣區‘金融灣區’、舊金山灣區‘科技灣區’和東京灣區‘產(chǎn)業(yè)灣區’的所有產(chǎn)業(yè)類(lèi)型并均具實(shí)力。”

     《經(jīng)濟日報》副總編輯鄭波則認為，后疫情時(shí)代“危機并存、危中有機、?？赊D機。”以中國奧園為例，鄭波指出，中國奧園正大力發(fā)展城市更新業(yè)務(wù)，并已成為其重要發(fā)展優(yōu)勢，而這也是國家鼓勵投資的重點(diǎn)方向和領(lǐng)域。此外，鄭波建議，中國奧園下一步可以利用新基建或老舊小區改造方面相關(guān)的政策支持，如“互聯(lián)網(wǎng)+消費生態(tài)體系”、社會(huì )商店、社會(huì )企業(yè)、社會(huì )商圈等新業(yè)態(tài)來(lái)創(chuàng )造新模式、新場(chǎng)景。

      據了解，憑借豐富的舊改經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)的城市更新團隊，中國奧園已形成一套全方面成熟運作模式，并實(shí)現舊村、舊城、舊廠(chǎng)“三舊”改造全覆蓋。在城市更新業(yè)務(wù)上，中國奧園堅持以人民為中心，維護原權利人合法權益，調動(dòng)參與舊改各方和村民的積極性，在滿(mǎn)足各方需求的前提下，為客戶(hù)提供美好人居生活。

      截至2020年6月30日，中國奧園擁有逾50個(gè)不同階段的項目，預計額外貢獻可售資源約人民幣6587億元，其中粵港澳大灣區占95%。

      憑借強勁的綜合實(shí)力，中國奧園榮列2020年《財富》中國500強榜單第204名，較去年勁升75位，同時(shí)榮列中國房企綜合實(shí)力第23名。

     《經(jīng)濟觀(guān)察報》社長(cháng)兼總編輯劉堅認為，中國奧園的核心理念是“高效、誠信、責任、共贏(yíng)”，“在過(guò)去可能更多體現的是效率，那么未來(lái)是不是還需要有更多其他的內容，這對中國奧園來(lái)說(shuō)值得深入思考。”

      界面·財聯(lián)社新媒體集團副董事長(cháng)何力則表示，“中國奧園的口號是‘構筑健康生活’，我個(gè)人認為應該重新定義健康。我們過(guò)去理解的健康僅僅是身心，在新時(shí)期，健康有了新的內涵和外延。中國奧園如何與數以萬(wàn)計的用戶(hù)在情感上產(chǎn)生更強的連接，我覺(jué)得通過(guò)社區或平臺的運營(yíng)，可以使中國奧園品牌以及‘構筑健康生活’的理念變得更超前，更符合時(shí)代需求。”

      作為“媒體老兵”， 一點(diǎn)資訊總裁陳彤從媒體行業(yè)的變化出發(fā)，認為現在媒體人也有了更多的就業(yè)機會(huì )。“因為任何企業(yè)都需要市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品宣傳。企業(yè)不應該墨守成規，要繼續講好故事、有情感，同時(shí)保持價(jià)值觀(guān)。”

      在新時(shí)代下，企業(yè)競爭力除了通過(guò)修煉“內功”，不斷提升、加強“硬實(shí)力”之外，經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)文化、企業(yè)形象等一系列品牌塑造亦賦予了企業(yè)更多的軟實(shí)力。

      在企業(yè)實(shí)施品牌策略時(shí)，如何處理好與媒體的關(guān)系，使媒體傳播有利于企業(yè)品牌的建設，具有很強的實(shí)踐意義。

      中國奧園集團執行董事、營(yíng)運總裁馬軍認為，媒企應凝心聚力，共謀良策、共話(huà)發(fā)展。在改革開(kāi)放浪潮中成長(cháng)起來(lái)的中國奧園，從廣州番禺創(chuàng )業(yè)起家，至今已走過(guò)24個(gè)年頭，秉承“構筑健康生活”品牌理念，踐行“高效、誠信、責任、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，中國奧園持續深化“一業(yè)為主、縱向發(fā)展”戰略布局。在新形勢下，中國奧園的企業(yè)發(fā)展、品牌價(jià)值提升是其關(guān)注的重點(diǎn)內容。

      中國奧園集團副總裁郭士國則分享了中國奧園在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展之道。郭士國指出，“面對當前復雜的經(jīng)濟環(huán)境，中國奧園注重規模與效益均好，高質(zhì)量、可持續發(fā)展的理念，打造基業(yè)長(cháng)青的百年企業(yè)，夯實(shí)社會(huì )履責的經(jīng)濟基礎。”

      中山大學(xué)傳播與設計學(xué)院院長(cháng)張志安從平臺時(shí)代下公共傳播的角度出發(fā)，指出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，平臺的價(jià)值在于通過(guò)萬(wàn)眾的內容創(chuàng )造和數據分享，依靠人工智能等領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，催生出超級基礎設施，嵌入社會(huì )權力，成為社會(huì )連接的基本中介系統。

    “任何一個(gè)好的品牌傳播都需要三個(gè)要素，首先是故事，即人的故事，包括企業(yè)家、員工，而這個(gè)故事來(lái)源必須與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)；其次，品牌傳播需要具備情感和價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有高尚精神內核的企業(yè)恐怕很難走得遠；除了信任關(guān)系，最重要的是構建真善美的價(jià)值。”張志安進(jìn)一步補充說(shuō)。

      事實(shí)上，向來(lái)注重規模、收益指標的房地產(chǎn)行業(yè)亦越來(lái)越重視品牌的價(jià)值塑造。億翰智庫發(fā)布的《2020中國房企品牌價(jià)值TOP100研究報告》中提到，從政府層面繼續強調“房住不炒”、因城施策等非線(xiàn)性調整房地產(chǎn)業(yè)基本面以來(lái)，房企將產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的重視程度提升到新高度，系統化建設品牌體系，“全周期”“全維度”為代表性的產(chǎn)品和服務(wù)，才更符合市場(chǎng)的高品質(zhì)需求。

      上述報告指出，專(zhuān)業(yè)化程度、體驗感、品質(zhì)感等是房企在品牌塑造方面的重點(diǎn)方向。同時(shí)，品牌形象塑造精細化趨勢明顯，以服務(wù)品牌、雇主品牌、公益品牌等為代表的多元維度品牌建設，也是未來(lái)房企品牌發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵組成部分。

     《精品購物指南》總編輯張書(shū)新從自身的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，表示“今天我也是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度過(guò)來(lái)與中國奧園交流。新媒體對我們的沖擊很大，說(shuō)創(chuàng )新、把握大勢、請人才很容易，但是真正做起來(lái)特別難。”

      中國奧園致力成為世界一流的健康生活綜合服務(wù)商，以此提出“高效、誠信、責任、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，將其作為集團在市場(chǎng)立足的根本。在品牌建設方面，中國奧園榮登2020年度中國房企品牌價(jià)值第19名。

     《財經(jīng)》雜志主編何剛表示，廣東在過(guò)去40年改革開(kāi)放中能夠迅速地走出來(lái)，像中國奧園這樣的企業(yè)在偶然性和必然性進(jìn)一步做強做大。“它是靠建設性，而不是批評，不過(guò)建設性的批評對于改革和中國奧園未來(lái)的發(fā)展都有好處。”

    “《財經(jīng)》有兩個(gè)主義，一個(gè)是新聞專(zhuān)業(yè)主義，另一個(gè)是財經(jīng)專(zhuān)業(yè)主義。如果秉承兩個(gè)主義的話(huà)，我認為對行業(yè)、公司的監督甚至是批評，雖然‘帶刺’，但本意是為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和良性循環(huán)。”何剛說(shuō)。

     《中國國家地理》社長(cháng)李栓科則指出，在這個(gè)時(shí)代需要對傳播理念、傳播路徑進(jìn)行重新規劃。“實(shí)際上媒體最終講的也是人類(lèi)思辨的故事。我發(fā)現傳播承載的內容絕不僅僅是建筑三角形，它還有失衡之美、缺失之美，它會(huì )勾起所有人的閱讀期待或購買(mǎi)期待。因為缺失、失衡、不對稱(chēng)產(chǎn)生的美引起了我們的消費行為，吸引我們要出行、要閱讀。”

      從媒體轉型的角度出發(fā)，《三聯(lián)生活周刊》主編李鴻谷則表示，媒體能夠產(chǎn)生賦能作用的前提，首先取決于內容能否與平臺對接，將平臺變成渠道；其次是內容可否數據化及多元化生產(chǎn)，與用戶(hù)產(chǎn)生連接；最后是內容能否資產(chǎn)化，成為不斷被使用的財富。

      中國奧園集團副總裁胡冉表示，“希望奧園能夠都成為具有企業(yè)家精神的奮斗者，為中國老百姓構筑健康生活創(chuàng )新美好生活。”