幾個(gè)月前，華為公司創(chuàng )始人任正非一口氣走訪(fǎng)了四所國內大學(xué)，在四所高校的校友、學(xué)子中圈粉無(wú)數。

      教育強則國強，校園里往往承載著(zhù)一個(gè)國家的希望與未來(lái)。作為國家的百年大計，教育領(lǐng)域的公益行動(dòng)也是企業(yè)公益事業(yè)中的重要部分。無(wú)論是任正非，還是鄉村教師馬云，都在呼吁社會(huì )各界對教育的重視。

      時(shí)下，又是一年開(kāi)學(xué)季。值得慶幸的是，當學(xué)子們懷揣夢(mèng)想踏上學(xué)習之旅，越來(lái)越多的企業(yè)加入到教育公益事業(yè)中，為中國教育發(fā)展貢獻自己的力量。

助力教育事業(yè)

      自成立起，中國奧園24年來(lái)一直熱心于黨建和公益慈善事業(yè)。奧園集團黨委積極貫徹黨中央精準扶貧戰略，成立奧園慈善基金會(huì )，開(kāi)展了“雙十雙百”精準扶貧工程、支教助學(xué)、“山海對話(huà)”教育公益活動(dòng)。

      “雙十雙百”，即每年精準扶貧十個(gè)貧困村、十所貧困學(xué)校、一百戶(hù)困難家庭、一百名貧困學(xué)生。不過(guò)發(fā)展到今天，中國奧園每年幫扶的對象，已經(jīng)遠遠不止這個(gè)數。

      授人以魚(yú)，不如授人以漁。

      在中國奧園看來(lái)，通過(guò)良好的專(zhuān)業(yè)教育，學(xué)子們將走上社會(huì )，回饋社會(huì )。因此，助力人才培養和科研創(chuàng )新，振興國家教育事業(yè)，則是企業(yè)的義不容辭的社會(huì )責任。

      據2019年中國奧園CSR報告統計，中國奧園在精準扶貧、教育助學(xué)等公益領(lǐng)域投入達到約8000萬(wàn)元。

      2019年，中國奧園旗下地產(chǎn)板塊正式跨越千億，2020年前八月累計實(shí)現物業(yè)合同銷(xiāo)售額約人民幣712.8億元，連續兩個(gè)月同比增長(cháng)超40%。在第三方機構發(fā)布的2020年1-8月中國房地產(chǎn)銷(xiāo)售排行榜上，中國奧園繼續穩居行業(yè)前30位。

      隨著(zhù)自身規模不斷發(fā)展壯大，中國奧園也更加不遺余力興師助教，回饋社會(huì )。

      資料顯示，2016年起，中國奧園已連續三年贊助暨南大學(xué)“5A卓越引領(lǐng)計劃”。截至目前，已累計為暨南大學(xué)捐贈3200萬(wàn)元。金秋九月，中國奧園將繼續與暨南大學(xué)牽手舉辦教育公益活動(dòng)。

中國奧園向暨南大學(xué)捐贈2000萬(wàn)元

      除此之外，今年以來(lái)，中國奧園還分別向中山大捐款500萬(wàn)元，用于促進(jìn)新疆喀什地區沙洲綠化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧等；向華南師范大學(xué)捐款500萬(wàn)元用于支教活動(dòng)，幫助更多貧困地區的孩子健康成長(cháng)；向廣州大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì )捐贈200萬(wàn)元，用于支持廣州大學(xué)學(xué)術(shù)科研和人才培養。

中國奧園向中山大學(xué)捐資500萬(wàn)元

持續加碼教育公益

      今年5月27日，中國奧園首次發(fā)布了獨立成冊的年度企業(yè)社會(huì )責任報告，說(shuō)明公司對公益投入再度升格。

      2020年，中國企業(yè)普遍面臨挑戰，如華為對人才、基礎科學(xué)研究的傾心一樣，企業(yè)能否堅持關(guān)注長(cháng)期回報、堅持“無(wú)用”投入，實(shí)際上已經(jīng)成為檢驗企業(yè)發(fā)展思維的試金石。

      中國奧園不僅堅持對教育公益的持續投入，更重要的一點(diǎn)，是中國奧園不做“甩手公益”，而是更加注重“水落石出”——在真金白銀的投入之外，要讓企業(yè)自身的能力，發(fā)揮對社會(huì )、教育的積極影響。

 

暨南大學(xué)第六屆“5A卓越引領(lǐng)計劃”社會(huì )實(shí)踐考察團合影

      據悉，暨大“5A卓越引領(lǐng)計劃”不僅僅是校內表彰和獎勵，還有后續的培養教育活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀學(xué)子更多地走出校園走向社會(huì )，在實(shí)踐中受教育、長(cháng)才干。為此，除了開(kāi)放性的社會(huì )實(shí)踐，中國奧園也曾組織暨大學(xué)生參觀(guān)佛山奧園1號、深圳奧園翡翠東灣等標桿項目。期間，中國奧園高層親自上陣，對學(xué)生全方位講解企業(yè)發(fā)展史和經(jīng)營(yíng)理念。

      中國奧園本著(zhù)支持教育事業(yè)發(fā)展和學(xué)生成才的目的，為廣大學(xué)子提供走向社會(huì )的教育土壤，是推動(dòng)青年成長(cháng)成才、支持教育事業(yè)發(fā)展而積極承擔的社會(huì )責任。

      “中國奧園—暨南大學(xué)”的教育公益案例，本質(zhì)是頭部企業(yè)、知名高校牽手，社會(huì )、企業(yè)成為高校教育的課堂。在這種案例中，教育扶貧不僅回歸扶智，而且于高校的產(chǎn)、學(xué)、研結合，高校學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)，都是大有益處的。這不僅關(guān)乎人才培養和就業(yè)、高?？蒲袆?chuàng )新等核心痛點(diǎn)，同時(shí)也是中國經(jīng)濟未來(lái)成功實(shí)現轉型、升級的必要基礎。

      時(shí)下的中國企業(yè)和高校教育，都在迎接一個(gè)飛速變化的時(shí)代。尤其在2020年，是脫貧攻堅的決勝之年，教育扶貧顯得更有遠見(jiàn)——在技術(shù)大變革的時(shí)間窗口期，我們的經(jīng)濟扶貧正在走向尾聲，但未來(lái)對于新型人才的需求，決定了教育扶貧可能才剛剛開(kāi)始。

      總的來(lái)說(shuō)，中國奧園是一家盈利能力很強，而且成長(cháng)性很好的企業(yè)，作為一家剛剛晉級千億房企的企業(yè)，很難說(shuō)中國奧園的教育公益投入是最大的。但正如中國奧園堅持深耕主業(yè)、聚焦價(jià)值高地、奉行穩健發(fā)展，其教育公益投入也是持續升級且注重價(jià)值輸出，這種理念在形成正向社會(huì )影響的同時(shí)，也無(wú)形中為企業(yè)的商業(yè)升級增厚了鋪墊。