過(guò)去的一年，中國房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生深刻變革。房企之間的競爭不再是簡(jiǎn)單的拼規模，“活得久、多維度、深層次”的綜合實(shí)力，決定了企業(yè)的地位和影響力。

　　面對著(zhù)動(dòng)蕩與不確定的市場(chǎng)環(huán)境，奧園猶如一頭深耕行業(yè)多年的老黃牛，不斷以敏銳的市場(chǎng)判斷和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底占據先機并贏(yíng)得市場(chǎng)。從率先推進(jìn)架構優(yōu)化與調整，到聚焦經(jīng)濟發(fā)達的一二三線(xiàn)城市精耕細作，再到加速舊改領(lǐng)域的擴張，每一步都顯得從容穩健。

　　2020年，奧園全年實(shí)現1540億元的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)（未經(jīng)審計）。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)繼續穩健增長(cháng)，完成合約銷(xiāo)售額約1330億元，非房板塊業(yè)績(jì)約210億元。

　　2021年的開(kāi)局時(shí)刻，站在行業(yè)轉折點(diǎn)和公司發(fā)展的新起點(diǎn)，奧園主動(dòng)求變，以“高質(zhì)量發(fā)展”為基調，精細化管理為手段，打出多張王牌，為鞏固地產(chǎn)TOP30地位，邁向世界500強，推動(dòng)企業(yè)深層次發(fā)展奠定基礎。

　　優(yōu)化架構，勇做“創(chuàng )新牛”

　　身處中國改革開(kāi)放最前沿的廣東省，創(chuàng )新、變革的基因一直是當地企業(yè)發(fā)展壯大的鮮明特征。多年來(lái)，奧園在一次次求變中實(shí)現跨越式發(fā)展，由一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方房企，躋身于全國地產(chǎn)30強之列。

　　2021年是奧園成立的第25年，面對著(zhù)不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，奧園再次啟動(dòng)新一輪的架構調整，布局多元賽道，以應對烈度更強的競爭。

　　其中，地產(chǎn)被定義為“幸福生活板塊”；而包括科技、健康、文旅、金融、跨境電商等在內的非房業(yè)務(wù)，則被定義為“悅康板塊”。今年初成立的廣東奧園悅康控股有限公司，就是用于控股管理奧園旗下的非房業(yè)務(wù)。

　　據了解，所謂“悅康”，是快樂(lè )與健康的簡(jiǎn)稱(chēng)。悅康承載了奧園將各非房二級集團整合、協(xié)同的職能，改變各板塊單兵作戰的現狀。

　　事實(shí)上，在過(guò)去幾年的時(shí)間里，依托“一業(yè)為主，縱向發(fā)展”戰略，圍繞“構筑健康生活”的品牌理念，奧園在地產(chǎn)主業(yè)平臺之外，打造了奧園健康、奧園美谷等多個(gè)資本平臺，取得了讓業(yè)內矚目的成績(jì)。

　　業(yè)內分析人士指出，此番奧園成立悅康控股集團，進(jìn)一步明確了各集團的職能，反映出奧園持續推進(jìn)“一業(yè)為主，縱向發(fā)展”戰略的決心。未來(lái)，地產(chǎn)與非房業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，無(wú)疑將助力奧園集團進(jìn)一步做大做強。

　　另一方面，隨著(zhù)地產(chǎn)行業(yè)由粗放型發(fā)展轉為向精細化管理要效益，成立悅康控股的意義，一方面在于強化集團大運營(yíng)，加強內部協(xié)調聯(lián)動(dòng)，提高集團一體化管理和精細化管理能力；另一方面，也有利于奧園房地產(chǎn)板塊和非房板塊形成協(xié)同效應，以充分的產(chǎn)業(yè)整合運營(yíng)實(shí)力，發(fā)揮聚合的力量。

　　在當前的環(huán)境下，對于房企來(lái)說(shuō)，要堅持“長(cháng)期主義”，就必須摒棄過(guò)去對規模的單一追求，敢于求變，不斷增強競爭優(yōu)勢，堅定走一條難而正確的路。

　　聚焦一二三線(xiàn)城市，做精耕細作的老黃牛

　　在地產(chǎn)業(yè)務(wù)上，得益于全國化布局帶來(lái)的規模優(yōu)勢，奧園斬獲了一二線(xiàn)與三四線(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)輪動(dòng)的紅利，從此開(kāi)始快速增長(cháng)。短短幾年，奧園實(shí)現了從百億到千億的跨越，成為粵系房企中一支不可忽視的力量。

　　2020年，奧園集團實(shí)現整體銷(xiāo)售額達1540億元，旗下?lián)碛?17個(gè)房地產(chǎn)項目，覆蓋華南、中西部核心區、華東、環(huán)渤海等經(jīng)濟高增長(cháng)區域。

　　如果說(shuō)奧園順利躋身千億陣營(yíng)，得益于抓住一二三四線(xiàn)城市全面發(fā)展的機遇，那么未來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)的機遇則存在于城市群和都市圈。

　　基于對城市發(fā)展的判斷，2021年，奧園將進(jìn)一步深化城市深耕戰略，以“中心城市+衛星城”深耕都市圈，擁抱大灣區、長(cháng)三角、成渝等價(jià)值高地及產(chǎn)業(yè)腹地，聚焦一二三線(xiàn)經(jīng)濟發(fā)達城市，做精耕細作的老黃牛。

　　具體而言，奧園將從市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品力、客戶(hù)口碑和效能效益上深耕細作，形成顯著(zhù)的護城河優(yōu)勢。其次，以這些根據地為中心向外輻射，在周邊打造若干個(gè)衛星城，形成“根據地+衛星城”的布局結構，集中資源將城市深耕做到極致，打造百億級城市根據地。

　　"始終堅持客戶(hù)視角的產(chǎn)品，永遠是奧園安身立命之本。"奧園集團董事會(huì )主席郭梓文反復強調打造高質(zhì)量、令客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品應該成為奧園組織和負責人的強烈共識和行動(dòng)標準，奧園須竭盡全力推動(dòng)在專(zhuān)業(yè)縱深度、高端、改善型、剛需等產(chǎn)品的打造和運營(yíng)能力。

　　顯然，面對日益復雜的市場(chǎng)，唯有不斷夯實(shí)內功，才能成就穿越周期的能力。

　　以產(chǎn)品為犁，奧園正在城市深耕戰場(chǎng)上奮勇前行。

　　發(fā)力三舊改造，做城市更新的領(lǐng)墑牛

　　在去年12月底結束的全國住建工作會(huì )議上，“全力實(shí)施城市更新行動(dòng)，推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展”的相關(guān)工作內容，被放在首位的工作。在業(yè)內人士看來(lái)，隨著(zhù)行業(yè)總量趨近天花板，得城市更新者才能得天下。

　　在大灣區，奧園是行業(yè)內較早進(jìn)軍舊城改造的房企之一，如今城市更新更是奧園重要戰略之一。

　　公開(kāi)資料顯示，截至2020年底，奧園持有超過(guò)50個(gè)城市更新項目，40多個(gè)項目正在有序推進(jìn)中，可售貨值約6587億元。去年，中國奧園還成功入選了國內城市更新市場(chǎng)前10強。在其它房企在為舊城改造一籌莫展的時(shí)刻，奧園已成長(cháng)為城市更新領(lǐng)域的領(lǐng)墑牛。

　　長(cháng)期實(shí)踐中，奧園積累了大量的城市更新業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才和經(jīng)驗。據了解，奧園擁有舊改專(zhuān)業(yè)團隊，將成熟的規劃設計、合作模式、拆遷回遷、開(kāi)發(fā)設計和運營(yíng)服務(wù)融入到舊改項目中，形成獨特的“奧園舊改模式”。通過(guò)復合地產(chǎn)的模式，奧園在城市更新過(guò)程中，能夠實(shí)現多方共贏(yíng)發(fā)展，成為行業(yè)內的標桿。

　　以翠微村為例。擁有700多年歷史的翠微村，是珠海歷史最悠久、規模最大的舊村之一。奧園在進(jìn)行舊改時(shí)多方面地保護和傳承文化，對翠微項目改造規劃提出將原址保留部分古建筑，已經(jīng)被嚴重破壞的翠微古村“七街七里一條巷”，也將被重新打造。這樣既很好地繼承和保護了當地文化，又將旅游開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)運用到舊村改造項目中，從而實(shí)現了村民-政府-企業(yè)三方利益的協(xié)調。

　　在舊改領(lǐng)域積攢的口碑和專(zhuān)業(yè)能力，為其進(jìn)一步擴張創(chuàng )造了條件。僅2021年前兩個(gè)月，奧園就先后成為廣州荔灣區東塱村、黃埔區旺村舊村改造項目合作企業(yè)，中標成為東莞南城石鼓社區莞太路城市更新項目前期服務(wù)商。3月初，奧園中標南寧市邕寧區792畝舊城改造項目前期合作方。

　　2021年，奧園在深耕粵港澳大灣區的同時(shí)，還在以更積極的姿態(tài)，拓展省外的其他城市更新業(yè)務(wù)，力爭在該領(lǐng)域實(shí)現更大的飛躍。

　　無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄。接下來(lái)，奧園將以充分的產(chǎn)業(yè)整合運營(yíng)實(shí)力，持續發(fā)揮著(zhù)城市共建能力，通過(guò)做房地產(chǎn)行業(yè)的“創(chuàng )新牛”“老黃牛”“領(lǐng)墑牛”，實(shí)現土地價(jià)值和利潤水平的雙豐收。（來(lái)源：藍鯨財經(jīng)）