在財務(wù)管理方面，奧園商業(yè)公司于8月25日舉辦了財務(wù)管理制度培訓，9月11日舉行的集團廉政教育活動(dòng)、9月29日舉行的設計階段成本優(yōu)化與管控分享會(huì )、10月7日舉行的2012年度財務(wù)工作總結交流會(huì )議等活動(dòng)，均從財務(wù)管理入手，積極打造一支嚴謹高效的財務(wù)管理團隊，這些培訓加強了全體員工嚴格遵守公司財務(wù)管理制度的意識，提高了員工日常貫徹執行公司財務(wù)管理制度和流程的嚴謹性。

在物業(yè)管理方面，集團信息計劃中心于9月6日開(kāi)展了物業(yè)公司員工《奧園集團物業(yè)管理流程培訓》，加強了物業(yè)板塊員工對物業(yè)公司日常管理流程、采購及合同管理的認識。

在人才培養方面，奧園將人才作為公司的首要財富，營(yíng)造一種開(kāi)放、充滿(mǎn)激情和鼓勵個(gè)人健康成長(cháng)的工作氛圍。為提高員工的工作技能、工作能力和素質(zhì)，奧園從新員工抓起，于9月15日舉行第六期新員工入職培訓。奧園集團行政總裁、奧園培訓學(xué)院院長(cháng)郭梓寧先生親臨培訓現場(chǎng)授課，從奧園的品牌發(fā)展歷程和艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)故事、成為優(yōu)秀奧園人的八個(gè)要求等方面生動(dòng)地講授了《怎樣才能成為優(yōu)秀的奧園人》課程。集團其他主要領(lǐng)導也分別講授了課程。充分體現了奧園以人為本、注重員工發(fā)展的策略，站在人才戰略的高度探討員工與公司的共同發(fā)展。

奧園強調團隊的力量，為提高團隊的整體素質(zhì)和團隊力量，并且愉悅身心，促進(jìn)團隊成員間的友誼，奧園為員工們奉上了精彩有趣的活動(dòng)大餐，其中商業(yè)公司、物業(yè)公司等先后舉行了戶(hù)外拓展活動(dòng)，讓大家在活動(dòng)中充分發(fā)揮團隊合作精神，并增進(jìn)了大家的感情；奧園沈陽(yáng)片區公司舉行拔河比賽，在激烈的比賽中，大家收獲了歡笑，也收獲了團隊力量所帶來(lái)的成就感和幸福感；集團總部8-9月員工生日會(huì )暨印象華僑城攝影比賽頒獎會(huì )，情意濃濃，歡樂(lè )融融，祝福聲、歡笑聲、掌聲……聲聲動(dòng)人，均是員工與企業(yè)間的溫馨連接。

無(wú)論是培訓還是各種室內外活動(dòng)，都是奧園精心耕耘的每一步，踏實(shí)而沉穩，有力而矯健。冰凍三尺非一日之寒，每一次或大或小的培訓或活動(dòng)，都將慢慢沉淀奧園前行的力量，推動(dòng)奧園勇往直前！

10月15日奧園物業(yè)公司組織財務(wù)管理制度培訓

10月7日奧園集團2012年度財務(wù)工作總結交流會(huì )議現場(chǎng)

9月29日研發(fā)設計階段成本優(yōu)化與管控的培訓分享會(huì )

9月24日沈陽(yáng)片區首屆員工拔河比賽火熱舉行

9月20日奧園商業(yè)公司戶(hù)外拓展訓練