（2008年8月15日——廣州）中國廣東省領(lǐng)先綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一中國奧園地產(chǎn)集團股份有限公司（香港股份代號：3883）和中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導廠(chǎng)商金蝶國際軟件集團(香港股份代號：0268)正式宣布成為戰略合作伙伴，雙方將在信息化建設領(lǐng)域進(jìn)行更深層次的持續合作。
本次戰略聯(lián)盟發(fā)布會(huì )暨中國奧園地產(chǎn)集團信息化成果展在廣州番禺長(cháng)隆大酒店隆重舉行，出席活動(dòng)的嘉賓除雙方企業(yè)代表之外，還特別邀請到一百多名來(lái)自廣州市各房地產(chǎn)企業(yè)的信息化管理負責人的參與，共同分享與交流了房地產(chǎn)信息化管理工作的經(jīng)驗與成果。
活動(dòng)中針對房地產(chǎn)行業(yè)的信息化管理雙方專(zhuān)家進(jìn)行了深入剖析。隨著(zhù)近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行著(zhù)大規模的跨地域擴張，房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進(jìn)程加速，企業(yè)間的分化重組加劇，公司的管理幅度迅速加大，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨更大的挑戰，對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出更加嚴格和更高層次的要求。
無(wú)論是從行業(yè)利潤空間變化引發(fā)的需求，還是行業(yè)快速發(fā)展的需求，規范化的集團管控與成本控制管理始終是大型地產(chǎn)集團提升核心競爭力的必然選擇，是需要急切解決的核心問(wèn)題。信息化的實(shí)施與應用能夠有效提高房地產(chǎn)企業(yè)的工作效率、降低成本、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展并實(shí)現房地產(chǎn)業(yè)的現代化轉型、提升企業(yè)競爭力。
據金蝶集團相關(guān)負責人介紹，信息化是一項系統工程，企業(yè)需要的不僅僅是一套軟件產(chǎn)品，而是一套完整的信息化解決方案。此次金蝶為中國奧園地產(chǎn)集團提供的房地產(chǎn)行業(yè)整體解決方案包括集團管理、項目開(kāi)發(fā)管理、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理等。該專(zhuān)案通過(guò)建立集團組織架構，將所有的功能模塊在一個(gè)系統平臺搭建，將集團所有數據在同一個(gè)數據平臺上集中處理，對集團管理和項目管理進(jìn)行業(yè)務(wù)流程一體化管理，保障集團能夠實(shí)時(shí)管控項目運營(yíng)，實(shí)現集團戰略目標高效執行。
作為一個(gè)致力于不斷創(chuàng )新和領(lǐng)先發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，中國奧園地產(chǎn)集團充分認識到信息化建設的重要性。從2007年開(kāi)始，集團全面引入金蝶EAS專(zhuān)案，建立了集成化的信息平臺，運用信息技術(shù)將企業(yè)內的資金流、事務(wù)流、信息流、知識流和價(jià)值流進(jìn)行有效集成，使其協(xié)調運作，從而實(shí)現整個(gè)系統工作績(jì)效最優(yōu)，全面提升了整個(gè)集團的工作效率。
中國奧園地產(chǎn)集團相關(guān)負責人表示：我們經(jīng)過(guò)審慎選型，很高興能與金蝶集團進(jìn)行合作。中國奧園地產(chǎn)集團自全面啟用金蝶EAS平臺以來(lái)，集團的信息化管理水平有了質(zhì)的飛躍。通過(guò)構建科學(xué)合理的集團管控模式，完善了企業(yè)財務(wù)管理、預算管理和成本核算體系，同時(shí)采用全項目動(dòng)態(tài)成本管理，及時(shí)掌握項目成本、收入和利潤的變動(dòng)情況，提高資金使用的效率和效益，并實(shí)現統一集團門(mén)戶(hù)管理，大幅提高了內部溝通協(xié)作效率。該負責人還表示，在成為戰略合作伙伴后，奧園和金蝶雙方將進(jìn)行持續的深層合作，使奧園在未來(lái)發(fā)展中獲得不斷完善的管理解決方案，提高績(jì)效進(jìn)而取得競爭優(yōu)勢。
金蝶軟件負責人表示，信息化的實(shí)施與應用能有效提高房地產(chǎn)企業(yè)的效率、降低成本、加快企業(yè)發(fā)展并實(shí)現房地產(chǎn)業(yè)的現代化轉型，提升企業(yè)競爭力。中國奧園地產(chǎn)集團通過(guò)該解決方案完善了集團管控模式，將運營(yíng)效率提升到了一個(gè)更高的水平。此次活動(dòng)通過(guò)中國奧園地產(chǎn)集團成功案例的展示，對于推動(dòng)整個(gè)廣州房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設有著(zhù)重要的意義。
眾多與會(huì )的房地產(chǎn)企業(yè)代表也紛紛表達了他們對這種合作伙伴關(guān)系所帶來(lái)的價(jià)值的看法，一位來(lái)自花都區的房地產(chǎn)企業(yè)信息管理負責人表示，中國奧園地產(chǎn)集團通過(guò)該解決方案實(shí)現了數據集中、管理集中、資源集中，提升了管理效率，更貼近國際化的管理水平，是未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)信息化的發(fā)展方向，他所在的企業(yè)也正在考慮采用該模式。
作為跨地域、具有多年復合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的全國性地產(chǎn)品牌，中國奧園地產(chǎn)集團一直致力于向客戶(hù)提供高質(zhì)素的健康住宅，創(chuàng )立以來(lái)向社會(huì )提供了數萬(wàn)套優(yōu)質(zhì)住宅產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)了多個(gè)優(yōu)質(zhì)項目，產(chǎn)品類(lèi)型多樣，包括休閑度假別墅、中高檔住宅、公寓、酒店等，如：廣州第一個(gè)山海大盤(pán)南沙奧園、南沙新一代商業(yè)中心項目金莎廣場(chǎng)、番禺新城高爾夫主題豪宅奧園?果嶺壹號、開(kāi)盤(pán)創(chuàng )銷(xiāo)售重慶單盤(pán)銷(xiāo)售紀錄的重慶奧園康城等。未來(lái)，中國奧園地產(chǎn)集團將持續不斷提高企業(yè)管治水平，透過(guò)產(chǎn)品多元化策略向消費者提供健康、優(yōu)越的品質(zhì)居住環(huán)境，為消費者創(chuàng )造出充滿(mǎn)體驗的生活感受和文化價(jià)值。