本次觀(guān)點(diǎn)商業(yè)年會(huì )以高峰論壇的形式匯聚了行業(yè)權威演講與對話(huà)。王曙煜總在“電商來(lái)襲，誰(shuí)是大英雄”的圓桌論壇上，圍繞“奧園如何解決商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售比例以及如何在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代經(jīng)營(yíng)商鋪”的話(huà)題進(jìn)行討論。第一，奧園商業(yè)控制好自持與銷(xiāo)售的比例，合理處理租售關(guān)系，平衡風(fēng)險。第二，公寓方面不是一個(gè)純銷(xiāo)售的模式，奧園會(huì )做出經(jīng)營(yíng)考慮，引進(jìn)酒店，做好10年、8年的經(jīng)營(yíng)返租。這種經(jīng)營(yíng)的租期，酒店方也很歡迎，它能為后期的商鋪帶來(lái)很穩定的客流。商鋪方面做返租，主力店會(huì )先培養一段時(shí)間，但是對一些小商鋪，返租時(shí)間不低于一定時(shí)間。這期限將為商家提供一個(gè)很好的時(shí)間經(jīng)營(yíng)段。第三，在商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念上需要與時(shí)俱進(jìn)，跟互聯(lián)網(wǎng)擁抱。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念上，除了一些傳統的經(jīng)營(yíng)手段之外，奧園還會(huì )結合智慧商城，未來(lái)還會(huì )做智慧社區，把消費者與社區的客戶(hù)群這個(gè)平臺打通，讓它能夠產(chǎn)生共鳴，產(chǎn)生互補。這三個(gè)方向，能夠保證奧園現在的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)穩扎穩打地發(fā)展。

　　論壇上，顧海濤總為大家分享了奧園商業(yè)地產(chǎn)上的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗：

　　歷經(jīng)18年發(fā)展，奧園目前戰略布局集中于珠三角、中西部、環(huán)渤海，以及長(cháng)三角、北部灣等五大核心區，并形成區域聚焦。其中珠三角主要以廣州為中心，中西部以重慶為中心，環(huán)渤海以沈陽(yáng)為中心。目前累計開(kāi)發(fā)商業(yè)項目20多個(gè)，商業(yè)面積約280萬(wàn)㎡，以“快速開(kāi)發(fā)、快速銷(xiāo)售”為策略，商業(yè)的占比大概在40%左右，其中自持商業(yè)面積大概占其20%。

　　2010年，奧園地產(chǎn)確定“商住雙線(xiàn)”產(chǎn)品策略，提升商業(yè)占比，并形成了三大系列的產(chǎn)品：奧園廣場(chǎng)系列、奧園城市天地系列，以及一些住宅底商。奧園重點(diǎn)打造兩類(lèi)代表性的拳頭商業(yè)產(chǎn)品，一類(lèi)是以“廣州番禺奧園廣場(chǎng)”為代表的“區域領(lǐng)先型家庭購物消費中心”，僅用3年時(shí)間完成建設、銷(xiāo)售、招商、開(kāi)業(yè)運營(yíng)環(huán)節，樹(shù)立一個(gè)時(shí)尚型購物中心和綜合開(kāi)發(fā)的典范，目前正將其成功經(jīng)驗復制到蘿崗奧園廣場(chǎng)。另一類(lèi)是以“廣州奧園城市天地”為代表的“體驗式主題商業(yè)街區”，在業(yè)態(tài)上是吃喝玩樂(lè )的體驗式消費，適當壓縮零售業(yè)態(tài)的比例，提高了餐飲、兒童、KTV、酒吧街的比例，產(chǎn)品類(lèi)型是公寓與步行街區組合搭配。街鋪物業(yè)部分結點(diǎn)位置持有，部分帶租約銷(xiāo)售，以實(shí)現統一銷(xiāo)售、統一運營(yíng)，公寓在銷(xiāo)售的同時(shí)也引入了系列酒店管理公司，有效支持了銷(xiāo)售速度，同時(shí)酒店公寓的客群也為街區商家的消費提供了強大的客流支撐。城市天地系列，也將在全國復制。

　　奧園打造的這兩類(lèi)商業(yè)拳頭產(chǎn)品，得到了行業(yè)內專(zhuān)家們高度認可，被稱(chēng)為“奧園模式”。

王曙煜女士參與圓桌論壇

顧海濤先生分享奧園商業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗

頒獎典禮