本文來(lái)源：中國經(jīng)營(yíng)網(wǎng)  

      授人以魚(yú)不如授人以漁，產(chǎn)業(yè)扶貧需要依靠企業(yè)的力量，整合各類(lèi)資源，拓寬扶貧路徑。廣東10年扶貧路漫漫，自2010年起國務(wù)院將每年6月30日定為“廣東扶貧濟困日”，眾多企業(yè)紛至沓來(lái)，幫扶廣東貧困區域，以“先富帶動(dòng)后富”來(lái)帶領(lǐng)農民走上致富之路。

      而2020年是全面建成小康社會(huì )的實(shí)現之年，也是全面打贏(yíng)脫貧攻堅戰的收官之年。眾多企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)扶貧的10年間，也確實(shí)為扶貧攻堅道路交上了滿(mǎn)意的答卷。數據顯示，過(guò)去10年“廣東扶貧濟困日”活動(dòng)，全省各級累計認捐327億元，其中省級認捐123億元。

      在這其中，企業(yè)的難點(diǎn)是，既要做到精準扶貧，又要做到防止返貧。那么如何精準地輸血以及造血？以中國奧園集團為樣本，它給出了自己的答案——脫貧攻堅既要扶智也要扶志，既要輸血更要造血，建立造血機制，增強致富內生動(dòng)力，防止返貧。

      事實(shí)上，通過(guò)精準扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧三管齊下，中國奧園打造出一條激活致富內生動(dòng)力的道路。

      多年來(lái)，中國奧園集團已累計投入超過(guò)10億元用于公益扶貧事業(yè)，并成立奧園慈善基金會(huì )，持續開(kāi)展“雙十雙百”精準扶貧工程、愛(ài)心支教、賑災濟困、“山海對話(huà)”、公益志愿服務(wù)等慈善公益活動(dòng)。

      此外，截至目前，奧園縣域商業(yè)綜合體集團在貴州威寧，廣東五華、蕉嶺、大埔，江西寧都，廣西浦北等30多個(gè)人口大縣、貧困縣開(kāi)發(fā)大型縣域商業(yè)綜合體，通過(guò)奧園縣域綜合體、“公司+農戶(hù)+商場(chǎng)+電商”、產(chǎn)城融合等舉措，強化扶貧產(chǎn)業(yè)支撐，帶動(dòng)貧困區域發(fā)展和農民脫貧致富。

脫貧不返貧

      作為承載城市建設以及社會(huì )責任的重要載體，眾多房企也在積極響應國家號召，投身到脫貧攻堅戰當中，為產(chǎn)業(yè)、教育扶貧，以及脫貧不返貧帶來(lái)強有力的保障。

      從近幾年房企投身于脫貧攻堅戰事業(yè)的眾多實(shí)踐上看，如何把握精準扶貧，做到脫貧不返貧，已經(jīng)成為主流房企的一項社會(huì )新業(yè)態(tài)。而在房企的企業(yè)社會(huì )責任報告中，精準扶貧更是披露內容中的“必備項目”。

      事實(shí)上，脫貧攻堅戰也是國家的重中之重。

      2020年是脫貧攻堅決戰決勝之年，也是“廣東扶貧濟困日”活動(dòng)10周年。眾多房企也在著(zhù)手大力實(shí)施精準扶貧、精準脫貧，不斷豐富和拓展中國特色扶貧開(kāi)發(fā)道路，推動(dòng)我國脫貧攻堅事業(yè)取得決定性成就，為全面建成小康社會(huì )打下了堅實(shí)基礎。

      而從精準扶貧的布局來(lái)看，房企目前扶貧區域已經(jīng)遍布了全國超19個(gè)省市。

    《中國經(jīng)營(yíng)報》記者從房企的扶貧模式上發(fā)現，房企在參與脫貧攻堅過(guò)程中堅持綜合施策，涵蓋教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費扶貧、健康扶貧、旅游扶貧、醫療扶貧等十余個(gè)領(lǐng)域。其中開(kāi)展教育扶貧的比率最高，其次為產(chǎn)業(yè)扶貧，消費扶貧位列第三。

      長(cháng)期以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)扶貧多以捐款捐物的間接參與為主。而近幾年，從“輸血”到“造血”、從“扶貧”到“致富” 的扶貧新思路，愈發(fā)被房企所推崇。打造“輸血”與“造血”并舉的精準扶貧模式，以產(chǎn)業(yè)賦能的方式為貧困地區經(jīng)濟發(fā)展提供強大助力，實(shí)現貧困地區“脫貧不返貧”，逐漸成為房企的共識所在。

      以中國奧園集團為例，中國奧園集團在探索廣東省梅州市五華縣精準扶貧模式的經(jīng)驗中，找到了可以通過(guò)開(kāi)發(fā)大型縣域綜合體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧的模式，并且成功落地。

      因該模式易于復刻，中國奧園集團也在廣東省、江西省、廣西壯族自治區、湖南省、安徽省、貴州省等多個(gè)省份的貧困縣、人口大縣開(kāi)發(fā)大型縣域綜合體，以城市綜合體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，最終實(shí)現“脫貧”成功。

      “縣域項目發(fā)展到哪里，扶貧工作就落地到哪里。”通過(guò)“公司+農戶(hù)+商場(chǎng)+電商”的助農模式，讓縣域農產(chǎn)品走出縣域、走出世界，以產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)農民共同致富。

“他們都覺(jué)得太貧困不敢投”

      中國奧園探索的精準扶貧模式，猶如摸著(zhù)石頭過(guò)河，廣東省梅州市五華縣的精準扶貧，就是一個(gè)典型的成功案例。

      2013年，廣東省委省政府提出了振興粵東西北戰略。廣州市政府組織企業(yè)家到對口幫扶的梅州市考察。

      “我分別隨同番禺區政府、南沙區政府到對口幫扶的五華縣、蕉嶺縣考察。” 中國奧園集團總裁郭梓寧回憶起當時(shí)考察梅州時(shí)的情景，當時(shí)大家都不看好五華的營(yíng)商環(huán)境壓力，最后毅然決然留下來(lái)扶貧的只有中國奧園集團。

      “當時(shí)一起來(lái)考察的有20多家企業(yè)，但是最后愿意簽約投資的就只有我們一家，其他企業(yè)都不太敢到貧困縣投資。”回憶起當年風(fēng)華正茂的“扶貧投資”，中國奧園集團總裁郭梓寧至今仍印象深刻。

      據了解，廣東省梅州市五華縣是國家級貧困縣，也是人口大縣，那么五華縣到底貧困到什么程度呢？根據2016年的數據顯示，五華縣全縣相對貧困戶(hù)達到2.9萬(wàn)戶(hù)、近9.5萬(wàn)人，數量達到梅州市將近一半。

      如此龐大數量的貧困人口，中國奧園集團又該如何“先富帶動(dòng)后富”激活致富的內生動(dòng)力呢？

      “通過(guò)強化扶貧產(chǎn)業(yè)支撐，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)縣域等欠發(fā)達區域經(jīng)濟發(fā)展，把發(fā)展作為解決貧困的根本途徑?？梢哉f(shuō)發(fā)展縣域經(jīng)濟，關(guān)系到中國9億多人同步實(shí)現小康和貧困人口脫貧，也有助于解決發(fā)展不平衡、不充分的主要矛盾。”郭梓寧表示。

      作為品牌房企又該如何發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，來(lái)打動(dòng)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，最終起到“脫貧攻堅”的效果？中國奧園集團通過(guò)調查發(fā)現，縣域普遍缺乏大型的商業(yè)綜合體，當地人民購物休閑不方便，城市配套亟待改善。

      “我想買(mǎi)一套西裝參會(huì )，結果走遍整個(gè)縣城都買(mǎi)不到，只能開(kāi)車(chē)兩個(gè)多小時(shí)到梅州市區買(mǎi)，晚上回來(lái)和同事想逛逛街吃點(diǎn)東西，店鋪晚上9點(diǎn)不到就都關(guān)門(mén)了，更別說(shuō)想看一下電影或者其他休閑活動(dòng)了，當地沒(méi)有什么休閑娛樂(lè )。所以我當時(shí)下定決心一定要在當地建設城市綜合體。”郭梓寧感慨道。

      在當地政府高度重視和大力支持下，五華奧園廣場(chǎng)項目很快落地建設。奧園與眾多國際國內知名品牌商家組成了“奧商會(huì )”戰略聯(lián)盟，2017年1月開(kāi)業(yè)時(shí)很多品牌都是首次進(jìn)入縣域，開(kāi)業(yè)當天五華奧園廣場(chǎng)購物中心客流量更是突破10萬(wàn)人次。

      據了解，奧園廣場(chǎng)縣域綜合體平均一年直接創(chuàng )造稅收約5000萬(wàn)元到1億元，并至少帶動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)經(jīng)商近千家，提供超2000個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)，一個(gè)奧園廣場(chǎng)帶動(dòng)縣域整個(gè)區域發(fā)展和投資，間接創(chuàng )造的效益超過(guò)百億元和上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

      在中國奧園集團帶動(dòng)的縣域經(jīng)濟“扶貧攻堅”模式下，當地的GDP三年來(lái)也在穩步增長(cháng)。相關(guān)數據顯示，2017年至2019年五華縣全縣實(shí)現生產(chǎn)總值（GDP）151.63億元、153.3億元以及155.67億元，同比增長(cháng)6.4%、3.1%以及3.4%。

      此外，中國奧園集團每年還幫扶村里的貧困戶(hù)，捐贈慰問(wèn)金以及生活和防疫物資等。同時(shí)奧園集團黨委攜手京師奧園南奧實(shí)驗學(xué)校，每年與五華縣第六小學(xué)開(kāi)展教育幫扶和教學(xué)交流活動(dòng)，資助貧困學(xué)生，捐贈教學(xué)設備、文體用品等。

扶貧必扶“智”

      如果說(shuō)開(kāi)發(fā)大型縣域綜合體是輸血式活化產(chǎn)業(yè)的扶貧，那么教育扶貧更多的是偏向于為貧困區域“造血”，“根治”貧困，從根本上帶來(lái)希望。

      “扶貧必扶智，治貧先治愚”，正因如此，教育扶貧也成為中國奧園集團扶貧的重要任務(wù)。

      教育扶貧的任務(wù)是相當艱巨的，教育的精準扶貧要落實(shí)到“雙十雙百”。何為“雙十雙百”精準扶貧？即每年新增扶持10個(gè)貧困村、10所貧困學(xué)校，并精準扶持100戶(hù)貧困家庭、100名貧困學(xué)生。

      “發(fā)展到今天，我們每年幫扶的對象雖然已經(jīng)遠遠不止這個(gè)數，但我們還是保持初心。” 郭梓寧表示。

      扶貧還要扶智，而扶智，從掌握信息技術(shù)開(kāi)始。

      位于廣東省雷州市的祿馬村小學(xué)，一個(gè)學(xué)校6個(gè)年級僅有7個(gè)年紀較大的鄉村教師，由于他們普遍學(xué)歷不高，對電腦等信息技術(shù)操作不熟，中國奧園集團捐贈的三十多臺電腦差點(diǎn)“荒廢”了。

      為此，中國奧園集團發(fā)起了“愛(ài)心支教”活動(dòng)，把信息技術(shù)與技能一并帶到鄉村——每學(xué)期派出黨員和員工去鄉村學(xué)校支教。白天教學(xué)生，晚上教老師使用電腦和使用視頻教學(xué)課件。

      經(jīng)過(guò)支教幫扶，祿馬村小學(xué)第一次舉行了“六一兒童節文藝匯演”，并有史以來(lái)第一次在期末考試獲得了全鎮第一的成績(jì)。

      教育扶貧，也同時(shí)要注入“實(shí)踐出真知”的精華，自2017年以來(lái)，奧園集團黨委已捐資幫助貴州100名大學(xué)生完成大學(xué)4年學(xué)業(yè)(部分學(xué)生5年)，并與貴州市遵義婁山關(guān)紅軍小學(xué)、廣西明德小學(xué)等結對幫扶。每年組織師生前往廣州舉行教學(xué)培訓班和開(kāi)展“山海對話(huà)”交流學(xué)習等。許多學(xué)生第一次走出大山，第一次看到大海，興奮地喊著(zhù)：“原來(lái)海水真的是咸的！”

      時(shí)至今日，全面建成小康社會(huì )已近在眼前。

      行百里者半九十。多年來(lái)，中國奧園在精準扶貧一線(xiàn)，堅持“授人以魚(yú)不如授人以漁”的新時(shí)期扶貧思路，為了貧困地區的“明天”，積極布局教育；為了制造貧困地區的“造血中樞”，積極打造縣域綜合體。中國奧園始終懷著(zhù)對貧困地區及人民的赤子之心，投入到精準扶貧的宏大“戰役”之中，為打贏(yíng)脫貧攻堅戰貢獻企業(yè)的一份力量。